行业分析的主要趋势 15年前坑了上汽40亿,如今傍上奇瑞
撰文 / 涂彦平
剪辑 / 黄通衢
遐想 / 赵昊然
看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该难忘,男主成奇勋底本在一家汽车公司使命,其后公司裁人,汽车工东谈主歇工违抗。男主失去了汽车公司的使命,创业失败,陨落到社会底层,这才有了其后他作死马医参与游戏的故事。
剧中提到的那家韩国汽车公司等于双龙汽车。成奇勋在双龙使命朝上 10 年,是拼装一组的职工,他参与的那场血色歇工等于发生在 2009 年的"双龙之役"。
当今,双龙汽车这个名字仍是不复存在。2023 年 3 月,这家公司更名为 KG Mobility。
在多年发展史上,这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了辩论。最近一次是本年 10 月 21 日,KGM 晓示,已与奇瑞汽车签署战术合作伙伴关系和平台许可左券。
这份左券是 10 月 19 日 2024 奇瑞寰球翻新大会时代在芜湖签署的。那时,KGM 董事长郭载善(Kwak Jea-son)、首席实行官 Hwang Ki-young 和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了举止。
KGM 是韩国历史最悠久的汽车制造商,但它的发展史却写满了多样辗转。当下,汽车行业正在发生剧变,KGM 与奇瑞的合作又将走向何方?
数次易主
先来一个漫长的前情归来。
KGM 的开局照旧可以的。1954 年,又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿谈平泽市建树了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时候晚了一年。这恰是今天 KGM 的源流。
彼时,朝鲜干戈刚刚适度,在好意思国 Willys 专科军用越野车公司手艺扶植下,河东焕汽车开动以 M38A1 为基础坐蓐军用车辆,并因此成为韩国越野车的始祖。
在尔后 70 年发展史上,这家公司屡次更名,1977 年由河东焕汽车更名为东亚汽车(Dong-A),1988 年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车(SsangYong),2023 年并入韩国 KG 集团再次更名为 KG Mobility。其中,双龙汽车这个名字使用时候最长,用了 35 年。
20 世纪 90 年代初,双龙汽车开动与梅赛德斯 - 奔突在柴油发动机、乘用车等方面进行手艺合作。两边最出名的合违纪果是豪华轿车双龙主席 Chairman,它在奔突 W124 底盘上进行开发,是那时韩国市集最豪华的 D 级轿车。
在 1997 年亚洲金融危急中,双龙汽车堕入财务危急。1998 年,资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后,大宇也出现财务问题,宣告歇业,双龙从集团差异出来,过程债转股与业务重整成为孤苦的上市公司。
尔后,双龙多方寻求向国出门售股权。这一次,中国东谈主来了。上汽集团 2004 年以大要 5 亿好意思元收购双龙 48.9% 的股权,后又将股份增捏至 51.33%,拿到了控股权。
入主之后,因为双龙现款流几近缺少,上汽建议减员增效松开阵线,遭到了双龙汽车工会的锋利反对。2006 年,工会进行了 49 天的"瓦全歇工",5300 多名双龙工东谈主卷入其中。但往日,在上汽接办之后,双龙终于终结营业利润扭亏为盈。
然则,上汽与双龙工会在国产、裁人、企业异日发展等问题上长久概念向左。2009 年 1 月,跟着双龙苦求歇业保护,上汽透顶拆除双龙有计划权,消极终结了这桩贫穷维系了 4 年的结亲。
上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手,然则,韩礼貌院收受双龙之后,裁人也随之而来。2009 年 4 月,双龙汽车推测打算裁退 2646 名职工,韩国金属工东谈主聚合会的双龙支会发起抗议。
冲突率先在但愿复工的工东谈主与坚捏歇工的工东谈主之间爆发。尔后,歇工工东谈主占领工场,侦察迁移,冲突升级,最终稀有名工东谈主灭亡。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达 77 天的"双龙之役",他和工友守在工场车间,与警方坚持,他的好一又友死于那场冲突。
上汽失落猬缩之后,印度公司马恒达(Mahindra & Mahindra)不信邪,在 2011 年脱手收购了双龙汽车,捏股约 70%。但马恒达多年的致力也没能透顶支援双龙。2020 年底,新冠疫情时代,双龙汽车向首尔法院建议歇业重整的苦求。
这一次,还有谁来支援双龙呢?
转型与新生
2014 年,电动化转型海潮席卷寰球汽车工业,多个国度齐流露出了新创汽车品牌。在韩国的地皮上,一家造车新势力与空想汽车归拢年(2015 年)降生,它等于爱迪生汽车(Edison Motors),主要坐蓐电动巴士。
其后,爱迪生汽车想进击乘用车,就看上了正在歇业重整的双龙汽车。2022 年 1 月 10 日,爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购左券。
然则,此次离异来得特地仓猝。同庚 3 月 28 日,双龙汽车就晓示,与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消,原因是爱迪生的资金未能在步骤日历前到位。
几个月后,双龙汽车找到了新的出资方。2022 年 11 月,从事钢铁和化工业务的 KG 集团拿下了双龙 66.12% 的股权,成为其第一大鼓吹。
2023 年 3 月,双龙汽车将公司称呼调动为 KG Mobility,并在首尔转移展上晓示振荡为转移出行公司。
那时,KGM 董事长郭载善说:"这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆,但它也有一个苦难的形象。从当今起,所有的双龙汽车齐将以 KG 的模式走向宇宙。"
KGM 但愿通过专注于哄骗电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东谈主工智能等新手艺遐想和开发异日汽车,着实地拥抱汽车行业变化。
KGM 还建议了利欲熏心的业务宗旨:成为韩国排行第一的电动汽车品牌,外加 NO.1 SUV 品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。
从双龙汽车到 KGM,此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车手艺的决心,同期也有借更名挣脱多年的倒霉从新再来的意味。
为加快向电动汽车制造商转型,双龙汽车在 2021 年 12 月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主坐蓐手艺合作温雅备忘录。2023 年 3 月在首尔转移展上亮相的纯电 SUV 托雷斯 Torres EVX,就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。
放不下的中国市集
早在 2001 年,双龙汽车就投入了中国市集。那时,双龙多用途四驱越野车型雷斯特(Rexton)入口到国内,售价高达 48 万元,销量平平。2002 年,双龙还在南京建树了售后劳动手艺中心。
其后在与上汽结亲失败之后,双龙汽车在中国市集的销售简直停滞,2010 年在华年销量惟有 3000 辆,但对中国市集它长久莫得放下。
2011 年,双龙跟中国经销商广泛集团和中汽南边刚烈合同,推测打算到 2013 年将经销商扩展到 150 家,并贪念勃勃地喊出了要成为中国 SUV 市集第一入口品牌的宗旨。
然则,2013 年双龙汽车在华销量刚刚过 6000 辆,莫得达到设定的宗旨。2014 年卖出 1.2 万辆,但 2015 年又掉到 2460 辆。彼时,国际主流车企基本上齐在中国终结了国产,入口车的身份让双龙在中国市齐集处于彰着不利位置。
2014 年,双龙曾寄但愿与闲适汽车合作,由闲适工场代工双龙汽车,无果。2016 年,双龙与陕汽集团签署意向书,专诚组建结伴企业,并在西装置厂。这个预感中的双龙汽车第一个国外坐蓐基地最终依然没能落地。
本年 9 月,更名之后的双龙汽车重返中国市集,并发起了针对老客户的优惠购车举止,参与举止的车型是 2025 款雷斯特 2.2T 柴油版。在新款雷斯特之后,KGM 可能还会将新款托雷斯(Torres)和爱腾(Actyon)两款车型带到中国。
这些车型中国耗尽者会不会赓续买单,还很难说。比拟重返中国市集,近期 KGM 更引东谈主驻扎的行为,是跟奇瑞汽车的合作。
爬出泥潭
往日上汽并购双龙汽车,主如果看中了双龙的手艺,但愿借助双龙进行自主研发,以此素质本身的家具研发才气。当今,KGM 牵手奇瑞,则是看上了中国汽车品牌的手艺实力。竟然此一时水流花落。
KGM 董事长郭载善暗意:"通过与奇瑞汽车的战术合作和手艺合作,咱们将能够开发更多车型,缩小开发时候,推出容许客户需求的新车型,从而应付片时万变的汽车市集。"
他还强调:"咱们将从 KGM 70 年的手艺专长和‘实用创造力’的品牌新战术中罗致营养,开发出一款能够提供互异化转移价值的韩国 SUV。"
KGM 提交的监管文献自满,两边签署了一项为期 8 年的平台手艺许可左券,将在车辆遐想开发、汽车制造及销售等规模开展合作。左券实质包括分享奇瑞 T2X 平台的学问产权,该平台接纳混动专用模块开发的念念路,兼容传统燃油车。汽车贸易驳倒推测,这桩跨国车企之间的合作,极有可能是共同开发插混车型。
奇瑞畅达 22 年保捏中国自主品牌出口第一,是着实的出口大户。本年 11 月奇瑞终结了年内出口初度冲破 100 万辆大关。汽车贸易驳倒就奇瑞与 KGM 合劳动宜采访奇瑞相关东谈主士,对方莫得径直作答,但从调换中大致可以推断出来,奇瑞与 KGM 的合作将是奇瑞迈向韩国市集的首要一步。
关于奇瑞来说,这是奇瑞从家具出口走向手艺出口的又一节点性事件,意味着中国汽车品牌的手艺被更多国际汽车品牌所垂青。通过与奇瑞的合作,KGM 不仅推测打算开发中大型 SUV 以应付市集变化,还推测打算面向寰球市集开发多样新车型。
KGM 天然侥幸多舛,但出口布局照旧可以的。它在遍布 126 个国度的 1645 个销售网点出口越野车,并在大多量主要国际市集开发分销收集。举例,KGM 已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。
2023 年,KGM 的总销量为 116699 辆,同比增长 1.9%。其中,韩国市集销售 63345 辆,出口 52754 辆。家具组合的改善、国外市集的膨胀等身分使得 KGM 年销售额同比增长 10% 至 3.78 万亿韩元,这是它建树以来的最高销售额。
此外,2023 年 KGM 的营业收入为 50 亿韩元,净利润为 12 亿韩元。这意味着 KGM 加入 KG 集团之后,短短一年多时候就终结了扭亏为盈。
本年前 6 个月,KGM 终结新车销售 56565 辆。尽管韩邦原土销售额下落,但出口量同比增长 24.5%,创下了九年来的最高记录,使 KGM 得以畅达两个季度保捏盈利。KGM 本年上半年的销售收入约为 1.99 万亿韩元,净利润达到 865 亿韩元(约 4.48 亿东谈主民币)。
这家侥幸多舛的韩国汽车公司,几经易主,屡次歇业,仍然飘零生活,确认它有着尽头大的韧性和生命力。至少,从现时的数据上来看,它正从泥潭中爬出来,准备管待有更多可能性的异日。
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