新车发布的市场反应 三年“番禺活动”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东说念主”作念出决议

站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大师首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大师计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大师首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大师计谋车型""合股新动力品牌"等紧迫有趣有趣，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺活动"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分模式从计谋管控升沉为筹谋管控；当年三年推出 22 款全新车型，居品遮盖纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参预达 500 亿元，2027 年进入智驾规模大师第一阵营，畅销大师 100 个国度和地区。在 2027 年收场自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法蜕变风，但不错蜕变帆，颐养帆的角度，以合乎新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在摄取 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，改良、颐养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深入改良，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、集结地，自主品牌处分模式从计谋管控升沉为筹谋管控，借此要靠前指点、联融合战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销联合调理，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，收场自主品牌东说念主财物集结处分。

融合资源让集团的分娩效用最大化，综合老本最低化，从而进步居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才智。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，立异与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺活动"全面深入改良

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺活动"，也提倡了"四大举措"和"五大相沿"，这背后的念念考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资格了揭地掀天的变化，本年更为权贵。

领先是总共这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式本事阶梯的居品结构增速额外快，合手续保合手在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车阛阓的占比已超 60%，汽车集团的举座责任重点与处分模式亟需根人性颐养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了颐养处分模式和发展计谋的紧迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧颐养。咱们无法蜕变外部环境，但不错蜕变自己。正如我常说，咱们无法蜕变风，但不错蜕变帆，颐养帆的角度，以合乎新的航程。因此，改良、颐养、转型是广汽的必由之路。

"番禺活动"这一蜕变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和相接地，汇注了传祺和埃安的工场、掂量院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主足下的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺活动"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车空想启动的地方，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌算作集团计谋中枢，全力鼓舞的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上关系广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实口角解。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于进步研产供销一体化才智，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员设立，压缩编制和部门，归并职能，以收场分娩效用最大化、综合老本最低化，从而进步居品综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才智。这是咱们这次颐养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺活动"发布，接下来广汽集团总共这个词处分层会不会有变动和颐养？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要遵照上市公司处分条件。广汽集团处分的东说念主事结构，齐是按照上市公司处分条件来。广汽算作广东省惟一的工作司理东说念主改良试点单元，董事会、筹谋层及投资企业带领班子的产生均有明确的挨次和经由，确保有机、有执法地运作。

总体而言，这次发布番禺活动的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但改良大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改良可详细为三句话：行状选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制改良方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺活动"会分为哪几个阶段鼓舞这个地方，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺活动"是基于中国汽车阛阓的宏不雅环境变化、广汽自己的筹谋景况及特点，为当年三年发展所作念的全面蓄意。三年"番禺活动"四大改良差异是品牌引颈、居品为王、科技跳动、海外阛阓拓展；五大保险是一体化组织保险、居品设备经由保险、阛阓化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入实行阶段，举例从计谋管控型向筹谋管控型升沉。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还设立了 3 个新的部门，有的是整合在一说念的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改良共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改良，各职能部门将凭据实质情况进行归并或分设，在确保埃安相对安逸运营的同期，最大化归并机构、精简经由，以进步效用、裁减老本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报阐扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改良。

我认为，这个蜕变是全行业性的。每个企业在内部的阐扬款式不同，发生这种危境和挑战的时刻节点不同。但淌若莫得改良，淌若莫得下定决心全面颐养和蜕变，每个企业齐会靠近调换的危境，是以广汽弗成等，并下决心启动活动，发布了广汽三年"番禺活动"，这便是草率大势和筹谋景况所作念出的全面、透澈的改良。

要在 2027 年进入大师智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋融合伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新地方。下一步，在融合的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的融合，一直是计谋融合关系，咱们的融合从来莫得终止过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是详尽融合的。

华为与广汽是计谋性的全地方融合，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的融合关系额外详尽，非论是高层如故各大规模，齐在进行时常地往来。华为是一家额外优秀的企业，不但通讯规模的才智额外强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才智亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往来，齐会加深和扩大两边融合的可能性。

我信服，只有两边融合的愿望一直保合手这样强，确定还有更多的合造孽果、更多的融合技俩。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车阛阓的阵势？

冯兴亚：当今的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为额外贴切，额外精确。当年的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。淌若展望得很精确，那也诅咒常长途的，总体大的判断上，我认为几大阵势不会发生根柢变化。

领先，动力局面。新动力汽车不绝保合手增长，传统燃油汽车仍然具有一定的阛阓份额。另外，跟着本事和阛阓竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括参预的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保合手了暂时的跳动，但这个暂时跳动也不可粗放。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的参预。是以我认为，对于自主品牌，咱们弗成掉以轻心，合股公司也要刚烈信心，合股公司、合股品牌也将长期在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力规模，现时天下齐在对固态电板进行攻关，我信服在 2028 年足下，固态电板会无数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的掂量。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，而况在纵脱度参预。咱们不仅要保证居品的国内跳动，还要保证自研、自主设备的智驾水平国内跳动。为此，非论是居品体验的跳动性，如故本事才智的跳动性，咱们在 2027 年齐要进入大师第一阵营。这少许是咱们紧迫的发力点，亦然咱们对基本阛阓竞争的研判。